La théorie U Késako ? Je me rends compte que nous en parlons régulièrement. Ce n’est pas pour rien, cette expérience nous a marqué en 2022.
La “Theory U” a été développée par Otto Scharmer (fondateur du Presencing Institute au MIT) comme cadre méthodologique pour les entrepreneurs sociaux qui veulent mener des initiatives de transformation sociétale systémique (dans les domaines de l’économie, l’éducation, la santé, etc.).
Otto Scharmer et son équipe ont identifié 3 fractures fondamentales actuelles: la fracture écologique (déconnexion à la nature), sociale (déconnexion aux autres), et spirituelle (déconnexion avec soi).
Selon lui, nous avons tous un “point aveugle” en nous. Celui-ci est en lien avec la source à partir de laquelle nous agissons, communiquons, percevons et pensons. Nous sommes en mesure de voir ce que nous faisons (quoi ?), la manière dont nous le faisons (comment ?), mais dans la plupart des cas, nous ne sommes pas conscients du qui, càd l’espace intérieur, de la source à partir de laquelle nous agissons (le point aveugle). Or, selon lui et son équipe, “Le succès d’une intervention dépend de l’état intérieur de l’intervenant”. Le travail des leaders ne se résume donc pas à ce qu’ils font, et à comment ils le font, mais inclut également leur “condition intérieure”, la source de leur action.
Selon Otto, nous apprenons à partir de 2 sources: soit en réfléchissant à l’expérience passée, soit en sentant et en actualisant les possibles, les futurs en émergence (nos antennes ouvertes au moment présent). L’expérience passée peut être un obstacle à porter un regard neuf sur une situation. Les défis actuels nécessitent d’aller plus loin. Ils nous demandent de ralentir, de faire une pause, de sentir les forces activatrices du changement, de lâcher prise quand au passé et d'accueillir le futur qui cherche à émerger. Il considère le moment présent comme un portail vers un champ de possibilités futures. Le moment présent est alors modelé par ce qui est peut être sur le point d’émerger.
Sa méthode en U consiste ainsi à (1) aller explorer les abords de notre système actuel, (2), nous connecter à nos sources profondes de connaissances, (3) explorer le futur par l’action. Cela forme symboliquement un U, qui nous permet de passer d’une montagne (la réalité actuelle, les mêmes méthodes sans cesse revisitées), à une autre montagne (la réalité émergente). Ce U est aussi un chemin intérieur (lâcher ma manière de voir le monde (mes croyances), ressentir ce qui se passe en moi, laisser émerger autre chose).
Trois attitudes sont indispensables dans le voyage du U:
- Open mind: sortir des dogmes et de ma vision bloquée du monde
- Open heart: empathie, me mettre à la place des autres, développer mon authenticité
- Open will: avoir le courage de dépasser mes peurs et oser autre chose
OpenFlow a ainsi été sélectionné parmi 200 projets dans 60 pays pour être accompagné dans cette démarche par l'équipe du MIT, de janvier 2022 à juin 2022. Nous souhaitions explorer l’intention suivante: “Comment les entredonneurs peuvent-ils collectivement s'éveiller plus et concrétiser leurs aspirations profondes pour créer un nouveau monde ?”.
Nous avons créé une core team qui a préparé le parcours, et nous avons réalisé des ateliers expérientiels accompagnés par la méthodologie:
- La descente du U >> un atelier 3D (représenter le système impacté avec des objets, une vision avec une “vue extérieure” de ce qui se passe),
- Le bas du U >> un atelier 4D (nous étions acteurs dans le système, et nous observions en méta les interactions systémiques
- La remontée du U >> un atelier de visualisation, au cours duquel nous avons visualisé des actions concrètes en relation avec notre intention initiale
Lors de la remontée du U, nous avons mis en œuvre les actions concrètes suivantes:
- la création d'une "gazette" qui crée du lien et du sens pour les Entredonneurs
- la création d'un annuaire des Entredonneurs, avec les descriptifs de nos projets et de ce qui nous inspire
- la création de journée de coworking, avec des balades en forêt qui nous reconnectent à nous et à la nature
- la création de chapitres expérientiels lors desquels nous allons à la rencontre d'Entredonneurs inspirants
De ce parcours incroyable, je retiens essentiellement les points suivants:
- Une hyper connectivité entre les personnes présentes, qui pourtant ne se connaissaient pas auparavant
- L’émergence quasi “magique” de voies inexplorées, d’autres manières de percevoir ce qui se joue dans le système (le point aveugle)
- Nous avons expérimenté ce que Otto appelle "se connecter à sa source", pour avoir une qualité de discussion et de communication tels que des résultats pratiques autres émergent
Vous trouverez ici une cfr vidéo de 3 minutes qui présente la Théorie U