BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260826T155448Z - 95924@eu473a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260518T163000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260518T193000 CREATED:20260826T155448Z DESCRIPTION:Conseil Administration MAI 26\nIntention du CA de OpenFlow Le Conseil d’Administration d’OpenFlow n’est pas conçu co mme un organe de pouvoir ou de contrôle au sens classique. Il est avant t out un espace de responsabilité\, de veille et de discernement\, au servi ce de la vision fondatrice et du vivant du collectif. Son intention premi ère est de prendre soin du projet OpenFlow dans sa globalité : sa raison d’être\, ses valeurs\, son équilibre humain\, économique et symboliq ue. Le Conseil agit comme un gardien du cap\, veillant à ce que les déci sions prises aujourd’hui restent alignées avec la vision profonde d’O penFlow : contribuer à une économie plus harmonieuse\, en réconciliant l’être et le faire\, l’individuel et le collectif\, l’humain et le vivant. Concrètement\, le Conseil d’Administration a pour rôle de :Gar antir la cohérence entre les actions menées\, les projets soutenus et l ’ADN d’OpenFlow.Créer un cadre sécurisant qui permette l’expérime ntation\, la prise de risque consciente et l’émergence d’initiatives\ , sans figer le vivant dans des règles excessives.Assumer la responsabili té légale et financière de la coopérative\, non comme une fin en soi\, mais comme un socle au service du projet collectif.Veiller à l’équit é et à la circulation juste des ressources (argent\, énergie\, reconnai ssance)\, dans une logique de don et de contre-don conscient.Soutenir la g ouvernance vivante\, en respectant la logique des sources (source globale et sources spécifiques)\, l’autorité naturelle et la maturité des ent redonneurs\, plutôt qu’une hiérarchie descendante. Le Conseil d’Admi nistration n’a pas vocation à diriger les entredonneurs ni à piloter l eurs projets. Il ne décide pas à la place\, il rend possible. Il observe \, écoute\, questionne\, ajuste\, et tranche lorsque cela est nécessaire pour préserver l’équilibre du tout. Dans un écosystème comme OpenFl ow\, où l’on explore des manières inédites d’entreprendre et de [.. .] DTSTAMP:20260826T155448Z LOCATION:A définir en fonction du nombre SUMMARY:Conseil Administration MAI 26 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Conseil Administration MAI 26\nI ntention du CA de OpenFlow Le Conseil d’Administration d’OpenFlow n’ est pas conçu comme un organe de pouvoir ou de contrôle au sens classiqu e. Il est avant tout un espace de responsabilité\, de veille et de discer nement\, au service de la vision fondatrice et du vivant du collectif. Son intention première est de prendre soin du projet OpenFlow dans sa global ité : sa raison d’être\, ses valeurs\, son équilibre humain\, économ ique et symbolique. Le Conseil agit comme un gardien du cap\, veillant à ce que les décisions prises aujourd’hui restent alignées avec la visio n profonde d’OpenFlow : contribuer à une économie plus harmonieuse\, e n réconciliant l’être et le faire\, l’individuel et le collectif\, l ’humain et le vivant. Concrètement\, le Conseil d’Administration a po ur rôle de :Garantir la cohérence entre les actions menées\, les projet s soutenus et l’ADN d’OpenFlow.Créer un cadre sécurisant qui permett e l’expérimentation\, la prise de risque consciente et l’émergence d ’initiatives\, sans figer le vivant dans des règles excessives.Assumer la responsabilité légale et financière de la coopérative\, non comme u ne fin en soi\, mais comme un socle au service du projet collectif.Veiller à l’équité et à la circulation juste des ressources (argent\, éner gie\, reconnaissance)\, dans une logique de don et de contre-don conscient .Soutenir la gouvernance vivante\, en respectant la logique des sources (s ource globale et sources spécifiques)\, l’autorité naturelle et la mat urité des entredonneurs\, plutôt qu’une hiérarchie descendante. Le Co nseil d’Administration n’a pas vocation à diriger les entredonneurs n i à piloter leurs projets. Il ne décide pas à la place\, il rend possib le. Il observe\, écoute\, questionne\, ajuste\, et tranche lorsque cela e st nécessaire pour préserver l’équilibre du tout. Dans un écosystèm e comme OpenFlow\, où l’on explore des manières inédites d’entrepre ndre et de [...] END:VEVENT END:VCALENDAR