BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260726T130241Z - 39064@eu473a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260309T163000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260309T193000 CREATED:20260726T130241Z DESCRIPTION:Conseil Administration MARS 26\nIntention du CA de OpenFlow Le Conseil d’Administration d’OpenFlow n’est pas conçu comme un organe de pouvoir ou de contrôle au sens classique. Il est avant tout un espace de responsabilité\, de veille et de discernement\, au ser vice de la vision fondatrice et du vivant du collectif. Son intention prem ière est de prendre soin du projet OpenFlow dans sa globalité : sa raiso n d’être\, ses valeurs\, son équilibre humain\, économique et symboli que. Le Conseil agit comme un gardien du cap\, veillant à ce que les déc isions prises aujourd’hui restent alignées avec la vision profonde d’ OpenFlow : contribuer à une économie plus harmonieuse\, en réconciliant l’être et le faire\, l’individuel et le collectif\, l’humain et le vivant. Concrètement\, le Conseil d’Administration a pour rôle de :Ga rantir la cohérence entre les actions menées\, les projets soutenus et l ’ADN d’OpenFlow.Créer un cadre sécurisant qui permette l’expérime ntation\, la prise de risque consciente et l’émergence d’initiatives\ , sans figer le vivant dans des règles excessives.Assumer la responsabili té légale et financière de la coopérative\, non comme une fin en soi\, mais comme un socle au service du projet collectif.Veiller à l’équit é et à la circulation juste des ressources (argent\, énergie\, reconnai ssance)\, dans une logique de don et de contre-don conscient.Soutenir la g ouvernance vivante\, en respectant la logique des sources (source globale et sources spécifiques)\, l’autorité naturelle et la maturité des ent redonneurs\, plutôt qu’une hiérarchie descendante. Le Conseil d’Admi nistration n’a pas vocation à diriger les entredonneurs ni à piloter l eurs projets. Il ne décide pas à la place\, il rend possible. Il observe \, écoute\, questionne\, ajuste\, et tranche lorsque cela est nécessaire pour préserver l’équilibre du tout. Dans un écosystème comme OpenFl ow\, où l’on explore des manières inédites d’entreprendre et de [.. .] DTSTAMP:20260726T130241Z LOCATION:A définir en fonction du nombre SUMMARY:Conseil Administration MARS 26 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Conseil Administration MARS 26\ nIntention du CA de OpenFlow Le Conseil d’Administration d’OpenFlow n ’est pas conçu comme un organe de pouvoir ou de contrôle au sens class ique. Il est avant tout un espace de responsabilité\, de veille et de dis cernement\, au service de la vision fondatrice et du vivant du collectif. Son intention première est de prendre soin du projet OpenFlow dans sa glo balité : sa raison d’être\, ses valeurs\, son équilibre humain\, éco nomique et symbolique. Le Conseil agit comme un gardien du cap\, veillant à ce que les décisions prises aujourd’hui restent alignées avec la vi sion profonde d’OpenFlow : contribuer à une économie plus harmonieuse\ , en réconciliant l’être et le faire\, l’individuel et le collectif\ , l’humain et le vivant. Concrètement\, le Conseil d’Administration a pour rôle de :Garantir la cohérence entre les actions menées\, les pro jets soutenus et l’ADN d’OpenFlow.Créer un cadre sécurisant qui perm ette l’expérimentation\, la prise de risque consciente et l’émergenc e d’initiatives\, sans figer le vivant dans des règles excessives.Assum er la responsabilité légale et financière de la coopérative\, non comm e une fin en soi\, mais comme un socle au service du projet collectif.Veil ler à l’équité et à la circulation juste des ressources (argent\, é nergie\, reconnaissance)\, dans une logique de don et de contre-don consci ent.Soutenir la gouvernance vivante\, en respectant la logique des sources (source globale et sources spécifiques)\, l’autorité naturelle et la maturité des entredonneurs\, plutôt qu’une hiérarchie descendante. Le Conseil d’Administration n’a pas vocation à diriger les entredonneur s ni à piloter leurs projets. Il ne décide pas à la place\, il rend pos sible. Il observe\, écoute\, questionne\, ajuste\, et tranche lorsque cel a est nécessaire pour préserver l’équilibre du tout. Dans un écosyst ème comme OpenFlow\, où l’on explore des manières inédites d’entre prendre et de [...] END:VEVENT END:VCALENDAR